本文主要针对“项目奖金”的一些现状表述及其一点个人见解，本人能力有限，望能得到更多专业的意见
有些行业，总会有长期的维护项目，这样也会存在例行的项目奖金，季度或者月度发放，长此以往，就会出现类似的这几种问题：
- 视奖金为工资的一部分，缺它不可
- 奖金已经达不到激励目的
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» 标签: 人力资源管理
闲谈管理：带新人的四项基本原则
现今IT行业，人员流动比较大，所以对带新人是个很经常发生的事情，结合本人几年的经验，简单总结分享给大家，期待大家更专业的意见
原则之一：信任与鼓励
多一些鼓励与信任给新人，树立起新人的自信心，这能够从”心理”上保持新人有足够的热情和信心去完成工作任务，去更好地发挥新人的创造力
对待新人，少一些训斥吧
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闲谈管理：他山之石，可以攻玉
在一个团队中，总会有或多或少的意见与建议，或者是随意的一句话，对于类似的情况，笔者始终，作为管理者，对于这些细节，应该给予足够的重视，因为这些很有可能作为团队改进的“火花”或者“导火索”，管理者要做的就是很好地利用“他山之石”去“攻玉”……
送给即将离别的朋友们
想写已经很久了，但总是不愿下笔，不愿接受这个即将来临的事实，可谁都明白这个道理：天下没有不散的宴席
你还记得这些吗？
一起喝酒，酩酊大醉……
一起聊天，知无不言，言无不尽……
样式百出的生日小活动：”我猜，我猜，我猜猜”，不断的惊喜……
一起疯，一起“愤青”……
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