偶尔看到一个比较“好玩”的故事：升职，加薪竟然达不到激励的目的
升职加薪，说明自己的努力工作得到了认可，并且实实在在的钱也多了，按理说，这完全是可以达到激励目的
可后来得知，问题在于不公平导致的，分配的过于均匀导致问题的出现，工作一般的人，薪水的涨幅基本和辛辛苦苦工作的人差不多少
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» 标签: 人力资源管理
案例分析：该怎么评呢
对员工绩效的考核与评估是每个公司都会做的事情之一，也是升职或者加薪的重要参考指标
最近，参与了类似的活动
背景如下：被评估者中的一部分参与了不同的项目，被评估者职位和工作年限不一样，最终的被评估者的评分是由所有的经理在一起讨论出来的
在整个讨论过程能够中，感觉到了一些有趣的现象：
- 每个人看的角度不同，对被评估者的评价截然不同
(所以，很好地配合每一个上级很重要) - 干系人影响的重要性
(每个人的干系人很多，一些强势的干系人对评估结果会有一定的影响力)继续阅读 »
闲谈管理：系列文章导读(PDF版本下载)
闲谈管理系列文章源于工作中的真实体会，即是对工作几年的经验的总结，也是对自己的鞭策与鼓励，我相信努力地进行反思和总结，对自己的管理思想的形成与完善会有很大的帮助
文章均属业余系列，然而如果你是非专业的IT项目管理者，或是刚刚接触管理的朋友，却苦于没有业的平台去锻炼你的管理水平，那么恭喜你，该系列文章对你会有所帮助的
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