应一个朋友要求，MAP – 管理才能评鉴的笔记简单整理了一下，提供PDF 版本下载
继续阅读 »
» 标签: map
MAP (管理才能评鉴)培训笔记(七):MAP管理人才报告
MAP管理人才报告分为三个部分:
- 部份一：十二项管理才能的评分及其综合能力评分
- 部分二：X / Y 理论结果：这个是根据答的200道题计算出来的
- 部分三：沟通回应风格和沟通风格（是根据做的另个测评得出来的）
MAP (管理才能评鉴)培训笔记(六):评评MAP
- MAP测评时间有点长，毕竟是两天，大约15小时，第一天是看一段视频，做一会题，所以整天下来挺紧张的，也挺累的，毕竟是200道题 + 两个沟通的测评；第二天相对轻松了不少，但因为有活动，要讨论，要思考，还是挺累的，不过感觉收获的确挺大的
- 题都是和管理相关的，有些不好回答，答案都比较模糊
- 测评中的情景视频案例比较好，和实际工作非常地类似；案例中处理事情的方法比较专业，完全可以参考学习
继续阅读 »
MAP (管理才能评鉴)培训笔记(五):领导力，沟通，时间管理
- [领导力，对下属的控制]，如何调动起积极性：
- 统一思想，认清形势
- 安抚情绪，对症下药
- 善于合理分配利益
- 领导力可以用这几个成语来描述: 尽人之智（高层）；尽人之力（中层）；尽己之力（作业者）
- 通过视频 [斯大林格勒保卫战（神枪手瓦西里）几个片段：瓦西里刚出场，射死5个敌人；另一个搞政治的中层预通过军报选择瓦西里；赫鲁晓夫被派来保护斯大林，训话的片段] ,分组讨论三个问题（剧中的高层/中层/作业者的能力如何，并说出相关职位具有的能力）
- 这里有负激励（比如前进也是死，退回来也是死）