月下闲谈 

EBS 实施各阶段的关注点和交付物

初始阶段

• ERP 项目失败，很多时候都是因为双方配合的不好，所以在初始阶段就要重视与客户的沟通，这个阶段是双方关系磨合的阶段，所以一定要重视，基础好了，以后各个阶段都会配合的不错，在初始阶段就应该建立起很好的沟通计划

初始阶段 – 项目准备

• 指导/引导用户方要快速地成立项目团队
  （项目组尤其要注意，如果用户迟迟无法确认他的项目组 ，当顾问到场的时候，只有实施团队在工作，客户不参与，这将是很危险的事情）

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