该系列案例均来源于日常工作中的一些小事,月下闲谈博主进行了一些思考与整理,如果换做事你,该如何来做呢
- 案例分析:说还是不说?
项目审核的过程中,发现合同金额计算结果有些错误,已经签订的合同,该如何做呢?坚持已合同办事,还是实事求是地与客户进行沟通呢 - 案例分析:管还是不管?
平级工作时,无法避免地会出现界限不清楚的情形,如果你作为当事人,你是否该把不清楚的部分揽过来呢? 还是仍然坚持自己的那一部分?
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闲谈于月下, 致力于ERP项目管理与实施 — lifandong
偶尔看到一个比较“好玩”的故事:升职,加薪竟然达不到激励的目的
升职加薪,说明自己的努力工作得到了认可,并且实实在在的钱也多了,按理说,这完全是可以达到激励目的
可后来得知,问题在于不公平导致的,分配的过于均匀导致问题的出现,工作一般的人,薪水的涨幅基本和辛辛苦苦工作的人差不多少
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自我陶醉一下而已,写的的确不怎么样,自己的经历拿出来晒晒而已,更多传达的还是分享的精神
非常感谢畅享网的编辑!
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