月下闲谈

闲谈管理：系列文章导读(PDF版本下载)

闲谈管理系列文章源于工作中的真实体会，即是对工作几年的经验的总结，也是对自己的鞭策与鼓励，我相信努力地进行反思和总结，对自己的管理思想的形成与完善会有很大的帮助

文章均属业余系列，然而如果你是非专业的IT项目管理者，或是刚刚接触管理的朋友，却苦于没有业的平台去锻炼你的管理水平，那么恭喜你，该系列文章对你会有所帮助的

Written by Li Fandong

三月 27th, 2010 at 2:04 下午

<仅以分享的目的，提供大家从本站：月下闲谈>直接下载来自于Oracle 官方的培训资料 EBS R12(在线培训及其来自于Oracle 大学的官方资料>

资料列表简单介绍:

[Oracle Web 讲座] Oracle Applications实施方法论是一套建立整体解决方案的方法，主要由AIM（应用系统实施方法论）和PJM（整体项目管理方法论）等各自独立的方法论组成，同时也包含ABF（AIM for Business Flows）及其整体统一的方法论(OUM)
[Oracle 合作伙伴培训] Oracle EBS R12 DBA 基础，从安装到维护，进行整体的Review
[Oracle 合作伙伴培训] Oralce Application Framework (OAF) 整体介绍及其实例操作
[Oracle 合作伙伴培训] EBS R12 AP 培训资料 (Account Payable / Payments / Procure to Pay / EBTax)
[Oracle 合作伙伴培训] EBS R12 GL 培训资料
[Oracle Web 讲座] EBS R12 主要财务模块培训资料 (整体流程介绍，功能介绍 )

Written by Li Fandong

四月 16th, 2011 at 2:21 上午

Posted in ERP

该系列案例均来源于日常工作中的一些小事，月下闲谈博主进行了一些思考与整理，如果换做事你，该如何来做呢

案例分析：说还是不说？
项目审核的过程中，发现合同金额计算结果有些错误，已经签订的合同，该如何做呢？坚持已合同办事，还是实事求是地与客户进行沟通呢
案例分析：管还是不管？
平级工作时，无法避免地会出现界限不清楚的情形，如果你作为当事人，你是否该把不清楚的部分揽过来呢？还是仍然坚持自己的那一部分？

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Written by Li Fandong

三月 5th, 2011 at 1:02 下午